En behovsanalys är rätt när man vet att någonting inte fungerar som man tänkt men men inte riktigt vet var man ska börja. Här tittat jag förutsättningslöst igenom vad som fungerar bra och mindre bra idag och ger förslag på vad som kan förbättras och hur.

Detta kan också användas när man vet att någonting ska förbättras och har en tydlig bild av målet, men inte riktigt vet hur man ska få till den önskade förändringen. Då ser jag över befintliga procesesr och gör en delta-analys för att se vilken typ av förändring som behöver till för att nå de önskade målen.

En behovsanalys är ett underlag för beslut om vidare arbete och något som kan avgränsas i tid för att ge en tydlighet och förutsägbarhet. Underlaget i rapporten kan sedan användas helt eller i delar för att uppnå önskad förändring och förbättring.

Jag kan arbeta brett eller titta på specifika delar av en process utifrån vad behoven är. Hör av dig så kan vi komma fram till ett bra upplägg tillsammans!